22. 2. 2026
Data
Bez mála všichni marketingoví ředitelé tvrdí, že agentura pro ně může být skutečným partnerem, kterému mohou věřit. Na věrnost tento důvěrná vztah ale vliv zřejmě nemá – téměř polovina marketérů totiž v posledním roce vypsala nový tendr. Agenturu následně vyměnila většina z nich.
Rozpor mezi mírou deklarované důvěry a věrností je jedním ze základních zjištění studie CMOs’ Expectations Report, kterou připravila Evropská asociace komunikačních agentur (EACA) s výzkumnou agenturou Kantar. Průzkum je založen na odpovědích 141 marketingových ředitelů napříč 22 evropskými trhy a mapuje jejich aktuální očkeávání od agentur.
Čtení to není úplně snadné, brání se jednoduchým interpretacím. Je to obraz nejen toho, v čem agentury musejí přidat, ale také zbytečně komplikovaných a neefektivních cest na straně klientů.
Partnerství, které si sami komplikujeme
Výsledky studie ukazují jasné napětí mezi deklarovanými hodnotami a reálným chováním:
Mezi nejčastěji tendrované oblasti patří:
Vysoká míra fluktuace přirozeně komplikuje budování hlubokého porozumění značce, byznysu i trhu. Přitom právě dlouhodobost je podle dalších výzkumů klíčová pro efektivitu – například analýza přihlášek Effie Europe 2025 (Kantar) ukazuje, že partnerství trvající pět a více let jsou výrazně úspěšnější než krátkodobé spolupráce.
Studie tak nepřímo otevírá otázku, do jaké míry samotný proces častých „repitchů“ nenarušuje to, co klienti současně požadují: důvěru, strategickou hloubku a byznysové porozumění.
Nejde jen o kreativitu
Jedním z důležitých zjištění studie je, že pouze dvě procenta zadavatelů chápe práci agentur jako komoditu. Zajímavá je pak i hierarchie faktorů, které CMOs považují za rozhodující při výběru nebo pokračování spolupráce s agenturou.
Na prvním místě je důvěra (49 % jako první volba), následovaná hlubokým zapojením do byznysu klienta (41 %). Kreativita zůstává důležitá – 72 % respondentů ji řadí mezi tři nejdůležitější faktory – ale sama o sobě nestačí.
CMOs dnes očekávají kombinaci:
Z pohledu rolí vidí zadavatelé agentury nejčastěji stále jako tvůrce (50 %), což odpovídá i očekáváním na druhé straně. Ale roli objevitele jim připisuje více než pětina (stejně jako roli facilitátora. Z toho je tedy patrné, že agentury mají fungovat jako intelektuální a kreativní motor, nikoli jen jako vykonavatel zadání. Očekává se propojení lidské imaginace s technologickými formáty.
Uvádíme šest dominantních očekávání klientů, která ukazují, kam se bude trh v blízké budoucnosti ubírat a kdo si na něm vydobude své místo.
– 43 % zadavatelů ji uvádí jako první volbu – nejvíce ze všech očekávání.
– 22 % zadavatelů ji řadí na třetí místo.
Klienti chtějí agentury, které dokážou orchestrálně řídit plně integrovaný mediální a digitální ekosystém – zajistit konzistenci, efektivitu a dopad napříč kanály. Fragmentovaná exekuce už není přijatelná.
– 62 % zadavatelů uvádí tento atribut na prvním a druhém místě
– Jedna z nejvíce ceněných „základních“ schopností.
Provozní disciplína je fundament. Agentury musí garantovat, že doručí to, co slíbily.
– 36 % zadavatelů řadí atribut na první místo
– 64 % zadavatelů ho uvádí na prvním nebo druhém místě.
Klienti oceňují agentury, které znají své limity, nepřehánějí v nabídce a jasně definují, co mohou a nemohou dodat. Transparentnost se stává konkurenční výhodou.
– 36 % zadavatelů je řadí na první místo
Klienti hledají proaktivní leadership – agentury, které navrhují, zpochybňují a posouvají uvažování o značce dál. Očekávají ambici, zvídavost a strategický tah na branku.
– 69 % zadavatelů tento požadavek zařadilo na první či druhé místo.
Technologická vyspělost je dnes rozhodující schopností. Data, AI, automatizace a digitální integrace jsou považovány za základní součást budování značky. Agentury musejí prokázat věrohodnou a do budoucna udržitelnou expertizu.
Poptávka ze strany zadavatelů je rovnoměrně rozložená na prvních třech pozicích důležitosti (1. místo 31 % – 2. místo 33 % – 3. místo 35 %).
Klienti oceňují integrované uvažování, ale full-service model sám o sobě nepovažují za nejvyšší prioritu. Hodnota spočívá spíše v kvalitě koordinace než v šíři služeb jako takové.
Nutnost změny modelu
Ze studie EACA vyplývá ještě jeden důležitý kontext: očekávání klientů se rozšiřují, zatímco časové možnosti, které dávají agenturám k dispozici, se zkracují. Agentury mají poskytovat větší spektrum služeb – od technologie přes data až po strategii – často při zachování tradičních modelů odměňování založených na čase.
Je jisté, že bude muset přijít revize obchodních modelů, aby odpovídaly tomu, co zadavatelé po agenturách potřebují a které zkombinují lidské a AI služby. Tomuto tématu se poměrně detailně věnuje pracovní skupin Ekonomika, která vznikla v AKA v rámci iniciativy AI Policy Framework.
Celou studii CMOs’ Expectations Report mají agentury sdružené v AKA coby členské organizaci EACA k dispozici zdarma. Máte-li oprávnění, stáhnete si report zde.